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9月25日，技术中心召开主任工业务工作会。会议通报了公司2023年度二季度房建、公路工程项目检查中存在的问题，四新技术应用与科技创新、项目研发的情况，公司已竣工项目工程资料归档完成情况。会议还针对测量工作案例进行警示教育学习。会议强调，当前项目评审的要求日趋严格，有创优项目的主任工程师要引起重视，注重实体与资料的同步性；要抓好项目测量工作，从源头抓起，对重点资料的实效性检查，并做好过程痕迹资料的整…

近日，公司以“质量月”活动为契机，组织各直管部主任工程师、副经理约60人前往集团总承包公司承建的惠尚城项目、公司五〇八直管部天威云变项目观摩学习。9月21日下午，观摩团来到天威云变项目，在现场安全负责人介绍项目情况及入场安全技术交底后，进入厂区进行观摩，详细了解项目过程管控、细部做法、质量要求等情况。22日，观摩团参观了惠尚城项目，从主体、地下室，室外、材料堆码区、材料集中加工等全方位了解质量管理…

9月19日，五〇八直管项目部在云南省妇女儿童发展中心建设项目举行2023年“质量月”活动启动仪式。会议要求，一是直管部全体职工要充分认识“质量月”活动的重要意义；二是要做到质量常态化、动态化管理，将质量管理体现到日常项目施工管理过程中；三是要树立质量无小事的意识，从每一道工序细节做起，从量变到质变推动项目管理水平整体提升；四是要将直管部天威云变项目创建鲁班奖的经验和质量要求融入到妇女儿童发展中心建…

9月18日，第二安装直管项目部在直管部会议室举行以“增强质量意识，推进高质量发展”为主题的2023年“质量月”活动启动仪式，直管部领导班子成员、在昆项目经理、科室负责人参加启动仪式。启动仪式上，直管部生产副经理宣读了直管部“质量月”活动方案，直管部领导班子分别对“质量月”活动作宣传动员并提要求。直管部经理领学了《工程资料管理办法的通知》《修订项目施工策划管理办法的通知》《安全生产奖励与处罚管理制度…

9月17日，在云兰高速项目经理部组织开展的八月份以“进度、大机设备、材料备料、合同进展、后续工序开展”的五位一体考核中，公司路桥五部施工的云兰土建五分部荣获考评第二名，获得“骏马奖”荣誉称号。在本次综合检查考评中，项目部以较好的工程进度以及对大机设备的严格管控、材料计划精准把控、造价的合理控制、合同进度的严格把控取得优异成绩及项目经理部的一致认可。下一步，项目部将持续做好月计划，细化日计划及周计划…